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现代企业网络建设智能化管理的探索

减小字体 增大字体 作者:王芳  来源:本站整理  发布时间:2013-12-25 9:39:59


      现今世界,计算机网络技术的发展日新月异,在现代化企业建设过程中,网络建设智能化管理对企业的管理方式和运营模式产生了巨大的影响。企业的生产模式需要迎合当前的信息时代,通过电子商务平台,把企业打造成网络智能化运营企业,形成良好的竞争优势。

    

     【关键词】网络建设 智能化管理 信息化技术

    

    企业实现现代化的基础是实现信息化和智能化。建立并完善企业网络智能化体系,运用科学化管理,将推动企业不断步入更高的发展状态,本文针对当前现代企业网络建设智能化管理的发展进程,及现代企业信息技术的应用现状,并就在当前我国企业的推广运用做出进一步探索。

    1 现代企业网络建设智能化管理的发展
    1.1 企业网络建设智能化技术的发展过程
    1946 年第一台计算机研制成功,随后电子数据处理技术开始广泛运用,五六十年代处于应用的高潮阶段,但仅仅针对企业管理中某个单项事物,减轻了工作人员处理原始数据过程中的负担。但缺乏模型分析,对较高的管理缺乏价值。在电子数据处理的基础上,管理信息系统应运而生。它运用系统结构的设计和分析,针对企业运营过程中的事物全面集成管理。

    采用一定的技术手段进行信息处理,提高企业的管理效率。决策支持系统于70年代被倡导,它是计算机语言、人工智能技术、网络技术等科学相互渗透发展的产物。它有助于管理人员解决相关决策的问题,并可以分析和预测数据。

    而在决策支持系统的基础上又进一步发展了智能决策支持系统。在全球化市场经济的影响下,现代企业网络建设智能化管理形成了多种竞争态势。现代企业需要借助网络信息技术来优化沟通渠道和简化管理层次,来提高信息的交流质量。最后是知识管理阶段,知识经济在为企业的发展注入新的活力的同时,也为企业的运营提供新的管理方式,当前企业的发展逐渐朝着全球化、知识化、信息化的方向发展。知识管理迎合了目前企业的发展态势,适用于当前知识经济时代和新的管理模式要求。

    1.2 现代企业网络建设智能化管理技术的作用
    日益突出当今社会是一个网络信息社会,谁能在信息产业革命的行进过程当中领先,谁就能在未来的发展中取得绝对优势,占有重要先机。

    管理是在生产过程中集合各要素在运行关系、比例和方向等协同运作,并通过协调操控,有计划有组织的指挥方式,从而将独立分割的生产要素有机结合并完成生产的系统。现代化的生产经营方式,其管理的核心是经营,只有做出正确的决策,把握好机遇,才有实际意义下的生产经营过程。随着现代企业占有越来越多的信息,更加需要多种方案之间的比较和研究,也需要信息的筛选和整合,通过信息系统的处理来做出最优决策。完善企业网络建设智能化,推动我国企业的发展,促进社会经济发展,是我国现代化建设的主要目标。

    2 现代企业网络建设智能化管理的重点工作探索
    2.1 切实加强对网络建设智能化管理工作的组织
    领导企业运行的核心是企业的领导,只有建立有效的领导组织机构才能实现企业的智能化管理。由此制定完成智能化管理的相关决策及相关的管理要求及目标,落实和强化网络建设工作的职责及任务,将企业全体部门和员工实行统一的智能化信息管理。管理层领导应及时深入了解工作的开展情况,掌握工作进展情况,第一时间解决工作中出现的状况及问题。维护企业的正常运作及运转,总结出一些企业在网络建设智能化管理工作成功的技术经验,积极推广并广泛运用,不断提升企业智能化信息技术的管理水平。

    2.2 加强企业网络智能化管理需实施科学化管理
    现代企业施行网络建设智能化管理需依靠科学的管理手段,建立智能化管理体系。可以成立智能化管理中心来监督并负责企业的信息化工作管理,企业网络智能化管理中心作为执行此管理的核心部门应肩负起日常的一些工作,在做好基本工作的基础上即使管理并监督工作的完成情况和其他企业部门的工作配合程度,以及制定的各项决策是否适用于公司内部的管理机制,及时完善并更新。将网络智能化工作渗透到企业各部门的工作当中,建立合理的网络体系和网络维护修复体系,并开展培训和组织工作,将信息化管理软件渗透到每个管理者的工作方式中。企业在这种先进的技术管理体系中不仅可以发挥其原有的部门职能和工作效益,更能优化传统的工作方式和工作手段,提高效率,提升工作质量,与贯通的企业管理体系相得益彰。

    2.3 建立种类健全功能完善的先进技术
    系统企业实行网络建设智能化管理必须有其相匹配的物质技术系统,它包含了一定的设备和相关的技术工作人员,还要有缜密的工作程序和相关的企业管理规章制度。这些既是一个企业实现网络智能化管理的硬件条件,同时也是企业实行智能化管理的基础。它体现了企业内部全体贯通的信息交流系统,拥有完善的技术系统不仅促进企业面向广大社会群体提供信息服务,还加强了企业自身的技术管理。企业网络建设智能化管理系统设计是否合理直接影响了其管理实施效果。科学设计工作方法及流程是重要的一个环节,制定的同时需要结合企业自身条件,满足本企业的发展现状及工作需要。

    2.4 充分建立好信息网络的开发与利用
    企业实行网络智能化管理的基础是对企业信息网络的充分运用,运用对象为企业内部的全体工作人员。工作过程中对网络信息技术运用的越充分,智能化管理越能行之有效,想要实行企业智能化管理要加强对工作人员的培训和技能传授。要相应的培养一些电子应用的专项技术人才,要求他们将电子信息技术和本企业的相关各项管理业务紧紧地结合在一起。

    针对企业需要,研究出新的工作流程及管理方案,开发新的电子信息化管理软件,将企业的管理水平引领到更高水平。

    3 结论

    现代企业网络建设智能化管理模式的建立相对于企业的运转而言是一项庞大的技术系统工程,它包含了企业运营过程中的各项环节和工作流程。以企业的实际情况为出发点,分步骤分阶段的逐步构建智能化的管理模式,提升企业的核心竞争力,为企业的发展寻找新的契机,获得竞争优势。

    参考文献

   [1] 王浩 . 企业信息化评价指标体系研究与应用概述 [J]. 中国管理信息化 ,2010(11).

    [2] 武彦峰 , 杨斌 , 朱仲英 . 企业信息化管理技术的发展和应用 [J]. 微型电脑应用 ,2002(07).

    [3] 蓝秀平 . 企业信息化管理的问题和对策[J]. 中国管理信息化 ,2005(11).